Grond voor verandering

Alles is Relatie

Mijn werkwijze is gebaseerd op verbinding leggen en het scherp krijgen van de vraag. Hiervoor zet ik mijn kennis en kunde in maar ook mijn persoonlijkheid. Ik ben betrokken, maar ook analytisch. Ik ga graag een stapje verder om soms ook via een andere weg u als klant te helpen de vraag achter de vraag te formuleren, een bestuurlijke en strategische vraag te vertalen richting een veranderproces waar allerlei vormen gekozen kunnen worden. Van intensief, bijvoorbeeld 1 dag per week afstemming met een veranderprojectgroep die de verandering ontwerpt en begeleidt in de organisatie tot het meer naast de bestuurder staan en coachend en als sparring partner optredend en alles er tussen in.

Voorbeelden van mogelijke vragen:

• Begeleiding directie bij de aanpak van de invoering van een innovatie
  
• Action research in het kader van innovatie rond bijvoorbeeld preventie gezond gedrag
  
• Vragen rond cultuurverandering
  
• Ondersteuning bij de invoering van mensgerichte zorg of invoering van zelforganisatie en leiderschap
  
• Vragen rond onderwijsvernieuwing en samenwerking van kerken en religieuze organisaties.

Opleiding